Dział zarządzania firmy Quanzhou tengsheng Machine Parts Co., Ltd. rozpoczął w lipcu 2022 r. trzymiesięczny kurs szkoleniowy z podstaw zarządzania. Dzięki temu szkoleniu nie tylko wiele się zmieniło w naszym sposobie myślenia, ale także nasze umiejętności zarządzania również znacznie się poprawiły.
1. Zmiana mentalności.
Na początku tego szkolenia byliśmy negatywnie nastawieni i narzekaliśmy, wątpiliśmy, czy potrafimy wykorzystać to, czego się nauczyliśmy, ale dzięki zajęciom uważności mamy bardziej pozytywne nastawienie, w obliczu trudności trzymamy się razem, wierzymy, że jesteśmy to, co najlepsze.
2. Zmiana umiejętności zarządzania
Uczenie się jest pierwszą siłą produktywną rozwoju przedsiębiorstwa. Dzięki temu szkoleniu nasze umiejętności zarządzania znacznie się poprawiły.
Po pierwsze, nasz cel pracy jest wyraźniejszy, poprzez zbudowaną listę prac i prowadzony mechanizm nadzoru i inspekcji.
Po drugie, poprawa zdolności komunikacyjnych.
Po trzecie, zwiększa się zdolność współpracy zespołowej.
Po czwarte, zwiększają się zdolności wykonawcze.
Na tym szkoleniu poznaliśmy wielu wybitnych studentów branży części do maszyn budowlanych, zdajemy sobie sprawę z własnych braków, a jednocześnie wiele się od siebie uczymy, razem uczymy się i wspólnie robimy postępy.
Podczas opracowywania biznesplanu należy zebrać „zespół zarządzający”, poważnie przemyśleć, jakie kluczowe stanowiska należy obsadzić i kto powinien je obsadzić.
Należy unikać ścieżki najmniejszego oporu, czyli umieszczania bliskich przyjaciół i krewnych na kluczowych stanowiskach tylko ze względu na to, kim są.Istnieją dwa kryteria uzasadniające umieszczenie kogoś na stanowisku w zespole kierowniczym.Po pierwsze, czy dana osoba ma przeszkolenie i umiejętności do wykonywania danej pracy?Po drugie, czy dana osoba ma doświadczenie pozwalające udowodnić swój talent?
W małych firmach często jest niewielu pracowników, którzy mają wiele obowiązków.Ponieważ niektórzy ludzie muszą nosić „kilka kapeluszy”, ważne jest jasne określenie obowiązków i odpowiedzialności każdego z „czapek”.
Często zespół zarządzający ewoluuje z biegiem czasu.Członkowie Twojego zespołu mogą nosić kilka funkcji, dopóki firma się nie rozwinie i nie będzie jej stać na dodatkowych członków zespołu.Duża firma może zajmować niektóre lub wszystkie z poniższych stanowisk.
Poziom kierownika działu jest ważny dla przedsiębiorstwa, jego główne obowiązki obejmują rekrutację i zwalnianie pracowników, tworzenie strategicznych celów działów i pracę nad nimi oraz zarządzanie budżetem wydziału itp.
Czas publikacji: 01 marca 2023 r